近期，南陽(yáng)中聯(lián)生產(chǎn)品質(zhì)部水泥車(chē)間積極傳達了集團公司安全會(huì )議精神，充分利用班前班后時(shí)間組織員工進(jìn)行安全培訓，學(xué)習貫徹安全五步法，從根本上實(shí)現從“要我安全”到“我要安全”的思想轉變。
安全五步法包括:暫停、思考、識別、確認、執行五個(gè)步驟，每一步都是立足于要開(kāi)展的工作而進(jìn)行的思考與落實(shí)。為了讓員工熟練掌握安全五步法，樹(shù)立良好安全意識，養成良好的安全行為習慣，水泥車(chē)間運用列舉法按步講述了五步法的主旨與內容，方法簡(jiǎn)單且更容易使員工在腦海中形成系統的思維模塊，根據安全設問(wèn)和思考，結合實(shí)際情況做好安全預防措施，有效地避免違章作業(yè)和麻痹大意思想。
第一步暫停：在工作開(kāi)始之前，停下來(lái)對工作任務(wù)、周?chē)h(huán)境和工作條件進(jìn)行觀(guān)察，并梳理工作要素。
第二步思考：就是對作業(yè)過(guò)程中可能存在的危險進(jìn)行一番思考，并對所用工具能否正常工作以及自己的生理、心理能否達到工作要求的一些思考，并做好突發(fā)事件的應急預案。
第三步識別：對工作現場(chǎng)要進(jìn)行危險源辨識，并制定出各項防范措施。
第四步確認：對風(fēng)險防范措施和整改落實(shí)情況要進(jìn)行確認。
第五步執行：對所列項目全部通過(guò)確認后開(kāi)始作業(yè)，并嚴格按照安全作業(yè)程序及安全操作規程規范作業(yè)。
安全生產(chǎn)五步法在員工中的推行和普及，進(jìn)一步提高了安全生產(chǎn)思想意識，對杜絕盲目作業(yè)，排除安全隱患，效降低了事故發(fā)生的可能性具有重要意義，也為公司安全生產(chǎn)提供了保障。
? 撰稿：趙明立
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