8月10日上午，南陽(yáng)中聯(lián)召開(kāi)8月份第2次周例會(huì )?？偨?jīng)理胡云奇、黨委書(shū)記李吉林等公司主要領(lǐng)導及各部門(mén)負責人參加會(huì )議。會(huì )議由黨委副書(shū)記劉西敏主持。
會(huì )上，各部門(mén)負責人依次匯報了上周工作完成情況、本周工作計劃及精細化管理提升工作進(jìn)展情況。財務(wù)總監安軍就“一卡通”系統升級、生產(chǎn)臺賬規范管理，黨委副書(shū)記劉西敏就政治巡視問(wèn)題整改、企業(yè)文化屬地管理、做好夏季“六防”等工作分別做了詳細安排。
胡云奇在會(huì )上要求各部門(mén)抓緊落實(shí)月度會(huì )議上安排的工作事項，并對本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排，一是要吸取西南水泥安全事故教訓，制定防范措施，同時(shí)做好夏季“六防”及環(huán)保等工作，規避安全環(huán)保風(fēng)險。二是加強內控管理，定期檢查合作方物料管理情況，提高生產(chǎn)運營(yíng)管理水平。三是提高精細化管理水平，全面提升安全環(huán)保、生產(chǎn)現場(chǎng)、企業(yè)文化及黨建文化等方面的管理水平，精細化管理小組要及時(shí)檢查督促，確保落實(shí)。四是加強地材采購管理，定期分析對比地材來(lái)源、質(zhì)量、性?xún)r(jià)比等，確保地材品質(zhì)優(yōu)良。五是組織召開(kāi)商混、骨料業(yè)務(wù)專(zhuān)題會(huì )，圍繞生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、市場(chǎng)情況等關(guān)鍵點(diǎn)討論三大業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)方案；制定全員營(yíng)銷(xiāo)方案，確保各業(yè)務(wù)全力拓量增效，沖刺年度目標任務(wù)。
胡云奇強調，公司是一個(gè)有機的整體，各部門(mén)主官要打破壁壘，互通有無(wú)，保持信息通暢，部門(mén)間要相互配合，密切協(xié)作，高效運行，共同為公司穩定運行、高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。
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