為進(jìn)一步提升中國聯(lián)合水泥河南區南陽(yáng)片區各企業(yè)精細化管理工作水平，9月23日，根據南陽(yáng)片區統一安排，以南陽(yáng)片區主任、南陽(yáng)中聯(lián)總經(jīng)理胡云奇為組長(cháng)的檢查組對南陽(yáng)中聯(lián)進(jìn)行了精細化管理檢查。副總經(jīng)理林國剛等相關(guān)領(lǐng)導及各部門(mén)主官等相關(guān)人員陪同。
首次會(huì )上，胡云奇強調了此次檢查的目的和意義，要求各企業(yè)不僅要注重經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，更要重視管理工作，并向檢查組及企業(yè)提出三點(diǎn)要求，一是各檢查小組成員要嚴格按照集團精細化管理檢查標準，認真查找問(wèn)題與不足，通過(guò)檢查互相學(xué)習，共同提高；二是被查企業(yè)要高度重視，積極配合，正視問(wèn)題，找準差距，補齊短板，提升管理水平；三是檢查組人員要嚴格遵守檢查紀律，確保本次檢查順利開(kāi)展。
隨后，檢查組根據分組情況，深入生產(chǎn)現場(chǎng)、辦公場(chǎng)所等地，對照檢查標準，通過(guò)現場(chǎng)察看、查閱資料、交流提問(wèn)等方式對公司黨的建設、安全環(huán)保、現場(chǎng)管理、行政人事、資產(chǎn)財務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)管理等工作進(jìn)行了認真細致的檢查。
在下午召開(kāi)的末次會(huì )上，檢查組分專(zhuān)業(yè)依次通報了此次檢查情況，向企業(yè)反饋了存在的亮點(diǎn)和不足。胡云奇對此次檢查進(jìn)行了總結，他指出一是精細化管理是一項常抓不懈的工作，要在思想上高度重視，在行動(dòng)上狠抓落實(shí)，腳踏實(shí)地地落實(shí)整改任務(wù)；二是嚴格管理，借鑒優(yōu)秀的管理方法，用“鐵手腕”解決問(wèn)題，提升企業(yè)管理水平；三是全員加強學(xué)習，為片區管理工作提出建設性意見(jiàn)，做出應有的貢獻，確保企業(yè)、片區整體管理工作再上新臺階。
林國剛代表南陽(yáng)中聯(lián)向檢查組作了表態(tài)發(fā)言，他首先感謝檢查組提出的意見(jiàn)和建議，并表示南陽(yáng)中聯(lián)將按照整改要求，逐項落實(shí)整改任務(wù)，并健全長(cháng)效管理機制，查擺自身問(wèn)題，持續整改提高。同時(shí)，將督促廣大干部員工不斷加強學(xué)習，切實(shí)增強精細化管理工作的責任感、緊迫感和使命感，促進(jìn)公司精細化管理工作再上新臺階，為年度目標任務(wù)的圓滿(mǎn)完成奠定基礎。
檢查結束后，南陽(yáng)中聯(lián)召開(kāi)了整改工作會(huì )議，將整改任務(wù)進(jìn)行分解，明確責任人和時(shí)間節點(diǎn)，確保整改工作落實(shí)到位。
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