2021年1月，南陽(yáng)中聯(lián)商混經(jīng)營(yíng)部全體人員在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和各部門(mén)的大力支持下，齊心協(xié)力，攻堅克難，克服環(huán)保管控影響、原材料運輸受限、業(yè)務(wù)拓展等難題，1月份生產(chǎn)銷(xiāo)售商混6.62萬(wàn)方，完成月度計劃220.67%，同比增長(cháng)447.11%，實(shí)現2021年度一月份生產(chǎn)銷(xiāo)售開(kāi)門(mén)紅。
1月份以來(lái)，大氣攻堅、城區道路管制等因素給混凝土及原材料運輸帶來(lái)了很大的影響，為圓滿(mǎn)完成月度生產(chǎn)銷(xiāo)售任務(wù)，部門(mén)上下齊心，多措并舉，不斷加強對車(chē)輛運輸過(guò)程的管理，落實(shí)環(huán)保管控要求，有效規避環(huán)保風(fēng)險，全力以赴做好生產(chǎn)運輸保障工作，保證混凝土銷(xiāo)售正常供應。
為了確保商混生產(chǎn)工作能夠高質(zhì)量、穩定開(kāi)展，商混經(jīng)營(yíng)部組織召開(kāi)內部生產(chǎn)分析會(huì )，著(zhù)重分析、對比南陽(yáng)中聯(lián)三個(gè)站點(diǎn)在混凝土質(zhì)量、成本、產(chǎn)量方面存在的不足，查漏補缺、舉一反三不斷提升生產(chǎn)管理能力及設備運轉率，逐步降低生產(chǎn)成本，增強商混盈利能力；為解決環(huán)保管控造成商混原材料短缺這一難題，部門(mén)領(lǐng)導加強與相關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調，督促承運單位及時(shí)進(jìn)行原材料盤(pán)運，保證各站點(diǎn)原材料庫存充足，正常生產(chǎn)；同時(shí)不斷加強對外協(xié)單位的管理，督促外協(xié)鏟車(chē)定期對商混運材料大棚撒落物料清理，保證物料堆放有序；要求外協(xié)人員每天按時(shí)對商混站廣場(chǎng)進(jìn)行沖洗清理，確保地面干凈整潔，不斷提升精細化管理水平。
2021年注定是不平凡的一年，機遇與挑戰并存，下一步，商混經(jīng)營(yíng)部將更加堅定信心，乘勢而上，勇往直前，再創(chuàng )佳績(jì)，為南陽(yáng)中聯(lián)持續、穩定、快速發(fā)展貢獻力量。
撰稿：谷金龍
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