? ? ? ?2021年第一季度，南陽(yáng)中聯(lián)“水泥+”再顯威力，水泥（熟料）、商混、骨料業(yè)務(wù)銷(xiāo)量同比大幅提升，實(shí)現利稅3284萬(wàn)元，實(shí)現了第一季度“開(kāi)門(mén)紅”。
? ? ? ?2021年以來(lái)，南陽(yáng)中聯(lián)在中國聯(lián)合水泥及河南運營(yíng)管理區的正確領(lǐng)導下，公司黨委及經(jīng)營(yíng)班子緊盯年度目標任務(wù)，強化黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)高度融合，堅持“價(jià)本利”理念不動(dòng)搖，全體職工上下齊心，鉚足干勁，積極應對市場(chǎng)低迷、價(jià)格疲軟、成本上升等不利因素，努力克服春節放假、疫情防控帶來(lái)的影響，在困局中尋先機，于變局中開(kāi)新局，全力以赴推動(dòng)生產(chǎn)、銷(xiāo)售、2號窯技改、降本增效等各項工作，用實(shí)際行動(dòng)創(chuàng )造了優(yōu)異成績(jì)，取得了較好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。
? ? ? ?為提高水泥（熟料）、商混、骨料三大業(yè)務(wù)銷(xiāo)量，業(yè)務(wù)部門(mén)定期召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，認真總結生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的不足，協(xié)商解決遇到的實(shí)際困難，分析研判市場(chǎng)形勢，精心制定生產(chǎn)銷(xiāo)售方案，保障決策科學(xué)、生產(chǎn)運行平穩、銷(xiāo)售渠道暢通。黨員突擊隊、黨員保供小組沖鋒在前，生產(chǎn)組織加強過(guò)程監督，適時(shí)跟蹤問(wèn)效，銷(xiāo)售工作緊盯重點(diǎn)項目，搶抓市場(chǎng)機遇，實(shí)現穩價(jià)拓量，助力生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得更大成效。1-3月，南陽(yáng)中聯(lián)水泥銷(xiāo)量同比增加7萬(wàn)噸；商混銷(xiāo)售16萬(wàn)方，完成年度計劃的23%；骨料銷(xiāo)售52萬(wàn)噸，完成年度計劃的25%，整體銷(xiāo)量同比均大幅提升。
? ? ? ?高效的生產(chǎn)銷(xiāo)售為實(shí)現優(yōu)異的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)奠定了堅實(shí)基礎，有力的降本增效措施則為之提供了有力保障。3月5日，公司6000t/d生產(chǎn)線(xiàn)經(jīng)過(guò)三個(gè)多月的技改，順利點(diǎn)火投產(chǎn)，生產(chǎn)人員緊盯生產(chǎn)現場(chǎng)，及時(shí)調整參數，排除生產(chǎn)異常，保障穩定運行，回轉窯日產(chǎn)順利達到預期，原料立磨產(chǎn)量也大幅提升。同時(shí)，2021年以來(lái)，公司自行對立磨液壓缸進(jìn)行更換，對4#水泥磨輥壓機固定輥輥面進(jìn)行維修、2#水泥磨粉煤灰提升機尾輪進(jìn)行改造，節約了外協(xié)費用；通過(guò)優(yōu)化配料方案、余熱發(fā)電線(xiàn)路、總降線(xiàn)路等措施，有效降低了生產(chǎn)成本。第一季度，公司各部門(mén)齊心協(xié)力，密切配合，多措并舉，為圓滿(mǎn)完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)提供了堅強保障。
? ? ? ?目前，南陽(yáng)中聯(lián)全體職工正以高昂的士氣，立足本職崗位，不斷銳意進(jìn)取，緊抓降本增效，力促銷(xiāo)量提升，加快項目建設，推進(jìn)轉型升級，為全面完成年度目標任務(wù)而努力拼搏，以?xún)?yōu)異成績(jì)迎接建黨100周年。
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