骨料產(chǎn)業(yè)不僅在企業(yè)供應鏈中扮演了資源“前哨”的角色，更成為推動(dòng)企業(yè)效益提升的“倍增器”。南陽(yáng)中聯(lián)以“改善經(jīng)營(yíng)穩增長(cháng)”為主線(xiàn)，發(fā)揮一體化水泥企業(yè)的優(yōu)勢，通過(guò)創(chuàng )新、生產(chǎn)、質(zhì)量、人才、服務(wù)等五項措施聯(lián)動(dòng)發(fā)力，提升骨料成品率和產(chǎn)品競爭力，推動(dòng)骨料業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。
緊抓生產(chǎn)核心，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng )新，提升優(yōu)質(zhì)骨料的供給能力。面對原料品質(zhì)差異大、篩分難度大等挑戰，公司全面盤(pán)活資源，通過(guò)技術(shù)攻關(guān)、工藝革新在破碎、篩分等關(guān)鍵設備上改造升級，挖掘礦山廢料價(jià)值，優(yōu)化裝備配置、調整篩網(wǎng)孔徑，收塵粉產(chǎn)出率降低至9.41%，渣土率降低至6.00%，有效提高了資源利用率，骨料成品率同比提高3%。對標行業(yè)先進(jìn)，優(yōu)化操作流程，降低因硬件設備問(wèn)題對骨料成品率的影響，推動(dòng)生產(chǎn)水平向高效化邁進(jìn)。
堅持生產(chǎn)與質(zhì)量同發(fā)展、雙提升。公司礦石壓碎值相對偏高，礦山管理部從源頭抓起，嚴格檢測礦區周邊礦石，注重壓碎值評估，確保原料品質(zhì)優(yōu)良。公司實(shí)行“統一化、標準化”管理提升骨料質(zhì)量，統一規范3個(gè)商混自用站和1個(gè)骨料車(chē)間的檢驗標準和操作方法，通過(guò)商混、骨料質(zhì)量指標相互驗證，進(jìn)一步調整生產(chǎn)參數。定期評估骨料線(xiàn)的成品率和出土率，確保石灰石廢石渣土率≤5%，為持續提升骨料質(zhì)量提供了有力保障。
質(zhì)量是生命，服務(wù)是靈魂。銷(xiāo)售服務(wù)部不斷優(yōu)化服務(wù)流程與服務(wù)體系，定期走訪(fǎng)客戶(hù)，深入了解客戶(hù)個(gè)性化需求，提供具有針對性的生產(chǎn)方案與現場(chǎng)技術(shù)服務(wù)，并根據施工效果，反向指導生產(chǎn)，形成完整的閉環(huán)服務(wù)機制。正是憑借卓越的產(chǎn)品質(zhì)量與優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗，南陽(yáng)中聯(lián)骨料贏(yíng)得了市場(chǎng)的廣泛認可與高度信賴(lài)。
人才是第一資源，南陽(yáng)中聯(lián)堅持構建高素質(zhì)人才隊伍。通過(guò)有計劃地組織專(zhuān)業(yè)技能培訓，提升員工應對復雜工況的能力，強化團隊協(xié)作，攻克生產(chǎn)難關(guān)。完善績(jì)效考核與激勵機制，有效激發(fā)員工的創(chuàng )造力和工作熱情，為骨料業(yè)務(wù)的穩健發(fā)展提供了堅實(shí)的人才保障。
今后，南陽(yáng)中聯(lián)將繼續發(fā)揮一體化水泥企業(yè)的優(yōu)勢，持續優(yōu)化生產(chǎn)、提升骨料質(zhì)量、加強客戶(hù)服務(wù)，為骨料業(yè)務(wù)由“大”向“強”注入強勁動(dòng)力，助力南陽(yáng)中聯(lián)高質(zhì)量發(fā)展。
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