10月17日，南陽(yáng)中聯(lián)召開(kāi)9月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì )。南陽(yáng)中聯(lián)總經(jīng)理宋玉安等公司領(lǐng)導及各部門(mén)管理人員、各專(zhuān)業(yè)主管共50余人參加。會(huì )議由副總經(jīng)理林國剛主持。
會(huì )上，資產(chǎn)財務(wù)部分析匯報了9月份生產(chǎn)成本、銷(xiāo)售價(jià)格、三項費用、備件庫存等主要經(jīng)濟指標情況。生產(chǎn)品質(zhì)部匯報了上月問(wèn)題的整改落實(shí)情況，分析了煤耗、電耗和產(chǎn)品質(zhì)量等主要生產(chǎn)指標的完成情況，通報了本月存在問(wèn)題、整改計劃以及增節降項目完成情況。銷(xiāo)售業(yè)務(wù)部匯報了9月份產(chǎn)品銷(xiāo)售情況以及下一步營(yíng)銷(xiāo)計劃。副總經(jīng)理孔燕霞根據9月份生產(chǎn)情況安排了生產(chǎn)系統下一步的重點(diǎn)工作。副總經(jīng)理林國剛布置了提升細節管理、現場(chǎng)治理等方面的具體工作。
總經(jīng)理宋玉安對9月份的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了講評，指出了工作亮點(diǎn)，對存在不足也指明了改進(jìn)方向。宋總傳達了河南運營(yíng)管理區9月份對標會(huì )議和領(lǐng)導講話(huà)精神和相關(guān)要求。
結合上級領(lǐng)導要求、9月份分析會(huì )以及整體生產(chǎn)情況，宋總對10月份的重點(diǎn)工作做了以下安排：第一、振奮精神，打好大干四季度的攻堅戰。要全力以赴保障生產(chǎn)運營(yíng)，特別是要實(shí)現窯系統的優(yōu)質(zhì)、高效運行。第二、做好商混站遷建和骨料線(xiàn)建設。要加強與生產(chǎn)廠(chǎng)家的聯(lián)系，確保骨料線(xiàn)設備按時(shí)到貨、如期安裝。商混站遷建要督查進(jìn)度，保障安全，并做好人員培訓、市場(chǎng)調研等各項前期準備工作。第三、抓好現場(chǎng)提升。要以國資委監事會(huì )調研為契機，在停機檢修期間全面推進(jìn)現場(chǎng)提升工作。第四、抓好安全生產(chǎn)，要抓好、抓細，確保各項管理措施落實(shí)到位。第五、抓好銷(xiāo)售工作。要落實(shí)好價(jià)格政策，做好客戶(hù)服務(wù)。同時(shí)，要增強日報數據的準確性，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供決策依據。
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