9月18日，南陽(yáng)中聯(lián)召開(kāi)8月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì )。南陽(yáng)中聯(lián)總經(jīng)理宋玉安等公司領(lǐng)導及各部門(mén)管理人員、各專(zhuān)業(yè)主管共50余人參加。會(huì )議由副總經(jīng)理林國剛主持。
會(huì )上，資產(chǎn)財務(wù)部分析匯報了8月份生產(chǎn)成本、銷(xiāo)售價(jià)格、三項費用、備件庫存等主要經(jīng)濟指標情況。生產(chǎn)品質(zhì)部匯報了上月問(wèn)題的整改落實(shí)情況，分析了煤耗、電耗和產(chǎn)品質(zhì)量等主要生產(chǎn)指標的完成情況，通報了本月存在問(wèn)題和整改計劃。銷(xiāo)售業(yè)務(wù)部匯報了8月份產(chǎn)品銷(xiāo)售情況以及下一步營(yíng)銷(xiāo)計劃。
總經(jīng)理宋玉安對8月份的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了講評，指出了工作亮點(diǎn)，對存在不足也指明了改進(jìn)方向。宋總傳達了河南運營(yíng)管理區8月份對標會(huì )議和領(lǐng)導講話(huà)精神。
結合月度分析會(huì )和當前行業(yè)形勢，宋總安排布置了9月份的重點(diǎn)工作：第一，要直面當前存在的突出問(wèn)題，在認真分析的基礎上，增強信心，振奮精神，開(kāi)闊思路，以更強的信心、更高的熱情，抓好當前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各項工作。第二、抓好“四減”和降庫存工作，特別是要降低耐火材料的庫存。第三，抓好技改和技術(shù)創(chuàng )新工作，技術(shù)部門(mén)要及時(shí)學(xué)習行業(yè)實(shí)用、成熟的技術(shù)，優(yōu)化提升經(jīng)濟指標，解決生產(chǎn)技術(shù)瓶頸。第四，繼續抓好“增節降”和提質(zhì)增效工作，落實(shí)好相關(guān)政策。一是通過(guò)更精準、更精密的技術(shù)分析，多部門(mén)聯(lián)動(dòng)，合理利用峰谷電政策；二是及時(shí)關(guān)注煤價(jià)變化，降低實(shí)物煤耗；三是嚴格控制非生產(chǎn)性開(kāi)支。第五，及時(shí)了解市場(chǎng)行情和客戶(hù)需求變化，改變全員營(yíng)銷(xiāo)管理思路，積極增加產(chǎn)品銷(xiāo)量。第六，抓好商混站遷建工作，在項目建設、人員培訓、資質(zhì)申報等方面嚴格按照計劃推進(jìn)。第七，抓好安全管理工作，加強重點(diǎn)部位的檢查和隱患排查，強化相關(guān)方管理，落實(shí)好風(fēng)險管控措施，全方位抓好安全生產(chǎn)。
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