8月12日，南陽(yáng)中聯(lián)召開(kāi)7月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì )。南陽(yáng)中聯(lián)總經(jīng)理宋玉安等公司領(lǐng)導及各部門(mén)管理人員、各專(zhuān)業(yè)主管共50余人參加。會(huì )議由副總經(jīng)理林國剛主持。
會(huì )上，資產(chǎn)財務(wù)部分析匯報了7月份生產(chǎn)成本、銷(xiāo)售價(jià)格、三項費用、備件庫存等主要經(jīng)濟指標情況。生產(chǎn)品質(zhì)部匯報了上月問(wèn)題的整改落實(shí)情況，分析了煤耗、電耗和產(chǎn)品質(zhì)量等主要生產(chǎn)指標的完成情況，通報了本月存在問(wèn)題和整改計劃。副總經(jīng)理林國剛對7月份的行政管理和安全環(huán)保方面的工作進(jìn)行了總結，并就事故隱患上報、安全制度落實(shí)、跑冒滴漏治理和環(huán)保應急措施制定等方面工作做了具體安排。財務(wù)總監李學(xué)功就材料消耗、1#窯投入產(chǎn)出精細評價(jià)、降低礦山排廢量等方面工作給出了指導性意見(jiàn)。
總經(jīng)理宋玉安做了重要講話(huà)。宋總指出，這次經(jīng)營(yíng)分析會(huì )開(kāi)得很好，既匯報了6月份問(wèn)題改進(jìn)落實(shí)情況，又分析出了7月份存在問(wèn)題，并制定了整改目標和計劃，要繼續發(fā)揚，做好、做實(shí)。宋總還傳達了河南運營(yíng)管理區總裁辦公會(huì )及7月份對標會(huì )議精神和相關(guān)要求。
對于8月份的工作，宋總做了以下七方面要求：第一，針對當前環(huán)保形勢，要精細規劃、制定措施，全方位抓好環(huán)保工作，適應環(huán)保新常態(tài)，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)符合日益嚴格的環(huán)保要求。第二、銷(xiāo)售方面要密切關(guān)注市場(chǎng)和客戶(hù)變化，做好在大幅漲價(jià)策略下的市場(chǎng)運作和客戶(hù)鞏固工作。第三，在停產(chǎn)檢修期間，要認真抓好設備維修的精細管理，特別是抓好工作組織和細節管理，確保維修質(zhì)量，杜絕開(kāi)機后出現故障停機現象。第四，落實(shí)好安全措施，加強檢查和項目制管理，責任到人，措施到位。第五，合理利用停產(chǎn)時(shí)間，做好員工培訓工作，提高崗位技能。同時(shí)，還要做好技能競賽的前期準備工作。第六，抓好提質(zhì)增效。要按照集團公司要求，下發(fā)方案，特別是要抓好降本增效明顯的增節降項目。第七，嚴格按照上級要求，認真做好“兩學(xué)一做”學(xué)習教育，做好規定動(dòng)作，尤其是要做好學(xué)習筆記和學(xué)習心得。同時(shí)，宋總還要求，黨員干部要結合從嚴治黨的形勢，多深入基層，強化溝通，保持穩定，更要振奮精神，敢于擔當，做好業(yè)績(jì)。
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