6月8日，南陽(yáng)中聯(lián)召開(kāi)5月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì )。南陽(yáng)中聯(lián)總經(jīng)理宋玉安等公司領(lǐng)導及各個(gè)部門(mén)管理人員、各專(zhuān)業(yè)主管共30余人參加。會(huì )議由副總經(jīng)理林國剛主持。
會(huì )上，資產(chǎn)財務(wù)部分析匯報了5月份生產(chǎn)成本、銷(xiāo)售價(jià)格、三項費用、備件庫存情況。生產(chǎn)品質(zhì)部分析匯報了煤耗、電耗和產(chǎn)品質(zhì)量等主要經(jīng)濟指標的完成情況，通報了提升指標和后退指標。銷(xiāo)售業(yè)務(wù)部門(mén)分析匯報了產(chǎn)品銷(xiāo)售情況、市場(chǎng)行情和下一步銷(xiāo)售計劃。副總經(jīng)理孔燕霞總結了5月份的生產(chǎn)情況，指出了生產(chǎn)方面存在的不足，提出了改進(jìn)措施，并安排了生產(chǎn)方面下一步的具體工作。
總經(jīng)理宋玉安做了重要講話(huà)。宋總傳達了河南運營(yíng)管理區5月份對標會(huì )議精神和相關(guān)領(lǐng)導的講話(huà)要求，通報了與河南運營(yíng)管理區其他企業(yè)的經(jīng)營(yíng)指標對比情況。宋總充分肯定了5月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得的成績(jì)，特別指出了安標復評推進(jìn)、降低管理費用、全員營(yíng)銷(xiāo)協(xié)調、行政整頓和2#窯熟料電耗五方面的工作亮點(diǎn)。對于存在的不足，宋總也指出了改進(jìn)方向。
對于6月份的工作，宋總做了七方面的重點(diǎn)安排：第一，抓住政策調整機遇，大干快上，提高產(chǎn)品銷(xiāo)量。第二，優(yōu)化經(jīng)濟指標，推進(jìn)技術(shù)改造，找準“突破口”，降低生產(chǎn)成本。第三、嚴格落實(shí)制度措施，進(jìn)一步降低管理費用。第四、按照相關(guān)要求，快速有序地推進(jìn)骨料線(xiàn)建設和商混遷建項目。第五、加強黨的建設，要按照上級要求，開(kāi)展好“兩學(xué)一做”和知識競賽活動(dòng)。常態(tài)化開(kāi)展各黨支部活動(dòng)，充分發(fā)揮出基層組織的戰斗堡壘作用。第六、對于安全標準化評審檢查出的問(wèn)題，要按照要求認真整改上報。同時(shí)，還要開(kāi)展好“安全月”活動(dòng)，確保夏季生產(chǎn)安全。第七，要進(jìn)行行政整頓活動(dòng)總結，根據通知的具體要求，求真務(wù)實(shí)地進(jìn)行總結，并考核到人。
?
?
| 豫ICP備18001969號 |  |
豫公網(wǎng)安備：41132402411590號 |