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8月９日，南陽(yáng)中聯(lián)召開(kāi)7月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì )。中國聯(lián)合水泥河南運營(yíng)管理區副總裁、南陽(yáng)中聯(lián)總經(jīng)理劉天成等領(lǐng)導及各部門(mén)管理人員共60余人參加，會(huì )議由副總經(jīng)理胡云奇主持。

會(huì )上，資產(chǎn)財務(wù)部分析匯報了7月份生產(chǎn)成本、銷(xiāo)售價(jià)格及盈利情況；生產(chǎn)品質(zhì)部分析匯報了煤耗、電耗等關(guān)鍵指標對比和產(chǎn)品質(zhì)量等方面的情況。

副總經(jīng)理孔燕霞對7月份的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了點(diǎn)評，她在肯定了熟料煤耗和水泥磨電耗等優(yōu)異指標的同時(shí)，對存在的不足提出了下一步的整改措施。

劉天成總經(jīng)理做了總結講話(huà)。他肯定了7月份在噸熟料發(fā)電量、水泥粉磨電耗等方面取得的成績(jì)，并指出與管理區兄弟企業(yè)對標所存在的差距。劉總還對下一步工作還提出了新的要求：一要進(jìn)一步轉變管理觀(guān)念，進(jìn)一步提升管理水平；二要繼續保持優(yōu)異指標，精益求精，持續降本增效；三要做好工作計劃預案，減少備品備件的庫存；四要進(jìn)一步做好防暑降溫、防汛等安全工作，確保本質(zhì)安全；五要做好黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)準備工作，為下一步開(kāi)展好此項工作打下基礎。

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