會(huì )上，資產(chǎn)財務(wù)部、生產(chǎn)品質(zhì)部和設備保障部分別就生產(chǎn)銷(xiāo)售盈利情況，產(chǎn)量、質(zhì)量情況和設備運行情況等方面進(jìn)行了詳細的解讀匯報分析，總結經(jīng)驗，查找問(wèn)題，提出并制定了解決方案。副總經(jīng)理孔燕霞就近期生產(chǎn)情況進(jìn)行點(diǎn)評，并指出了下一步的生產(chǎn)工作重點(diǎn)及努力方向。
會(huì )議最后，總經(jīng)理劉天成作了總結講話(huà)。他指出因銷(xiāo)售等多方面因素導致3月份盈利不佳。針對這一狀況，劉總要求大家首先要堅定信心，心往一處想，勁往一處使，緊盯關(guān)鍵指標，實(shí)現經(jīng)濟運行。其次，要深化精細管理，持續降本增效。本著(zhù)勤儉辦企業(yè)的宗旨，通過(guò)技術(shù)改造、質(zhì)量控制、優(yōu)化配料方案和修舊利廢等手段，達到節支降耗、增加效益的目的。其三，要進(jìn)一步轉變工作作風(fēng)，樹(shù)立全員為營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)的觀(guān)念，想客戶(hù)之所想，急客戶(hù)之所急，力爭4月份取得較好的效益。
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