1月15日，南陽(yáng)中聯(lián)2013年度工作會(huì )議隆重召開(kāi)。中國聯(lián)合水泥集團副總經(jīng)理、河南運營(yíng)管理區總裁任振河，河南運營(yíng)管理區副總裁、南陽(yáng)中聯(lián)總經(jīng)理劉天成，中聯(lián)水泥河南運營(yíng)管理區綜合管理部總經(jīng)理李吉林、南陽(yáng)中聯(lián)、西峽中聯(lián)、新野中聯(lián)及南陽(yáng)航天水泥廠(chǎng)等單位領(lǐng)導和部分職工代表參加了會(huì )議，南陽(yáng)中聯(lián)黨委副書(shū)記章吾觀(guān)主持會(huì )議。
會(huì )議伊始，總經(jīng)理劉天成做了2012年工作總結報告，介紹了公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、科技創(chuàng )新、精細管理、安全創(chuàng )建及黨的建設等方面取得的成績(jì)。副總經(jīng)理胡云奇宣讀了表彰通報，對優(yōu)秀管理人員、優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、先進(jìn)班組和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰，并現場(chǎng)頒獎。
頒獎結束，任振河總裁發(fā)表重要講話(huà)。他首先對獲獎單位和個(gè)人表示祝賀，向一年來(lái)對公司發(fā)展付出辛勤勞動(dòng)的全體員工和給予支持的相關(guān)單位表達了誠摯謝意。任總對南陽(yáng)中聯(lián)2012年取得的成績(jì)和獲得的榮譽(yù)給予了充分肯定和高度評價(jià)。
針對2013年的工作，任總對南陽(yáng)中聯(lián)提出了六點(diǎn)希望和要求：一是繼續抓好團隊建設。著(zhù)力培養有工作能力、有管理水平、有專(zhuān)業(yè)技術(shù)、有思想覺(jué)悟的高素質(zhì)領(lǐng)導團隊，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展根基；二是繼續帶頭做好市場(chǎng)協(xié)同。2013年水泥行業(yè)市場(chǎng)依然競爭激烈，要繼續帶頭執行“市場(chǎng)協(xié)同，限產(chǎn)保價(jià)”政策，為河南區提升產(chǎn)品銷(xiāo)量、提高利潤做出更大貢獻；三是繼續開(kāi)展“五個(gè)提升”活動(dòng)。制定方案，加大考核，落實(shí)責任，切實(shí)加強精細化管理；四是繼續優(yōu)化KPI指標。緊盯工藝、設備、采購及成本等各項指標，在2012年的基礎上做到更優(yōu)更好；五是繼續帶頭履行社會(huì )責任。作為央企一員要始終牢記并切實(shí)履行“四大責任”，即為股東創(chuàng )造回報、為社會(huì )創(chuàng )造財富、為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值、為員工創(chuàng )造幸福；六是繼續做好安全穩定工作。安全穩定是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的重點(diǎn)，一定要采取有效措施確保生產(chǎn)安全、企業(yè)穩定，為圓滿(mǎn)完成2013年度目標任務(wù)奠定堅實(shí)基礎。
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