10月25日,中國聯(lián)合水泥集團總經(jīng)理張金棟一行在中國聯(lián)合水泥集團副總經(jīng)理、河南運營(yíng)管理區總裁任振河、河南運營(yíng)管理區副總裁、南陽(yáng)中聯(lián)總經(jīng)理劉天成等領(lǐng)導的陪同下蒞臨南陽(yáng)中聯(lián)檢查指導工作。
??????? 南陽(yáng)中聯(lián)總經(jīng)理劉天成向張總一行匯報了前三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)協(xié)同及利潤完成情況,簡(jiǎn)要介紹了為確保圓滿(mǎn)完成年度目標任務(wù)而制定的四季度沖刺計劃。隨后,任總在講話(huà)中指出,南陽(yáng)中聯(lián)積極配合市場(chǎng)協(xié)調,實(shí)行限產(chǎn)保價(jià),做出了很大的犧牲,在河南區發(fā)揮了模范帶頭作用;公司上下一心,精神飽滿(mǎn),士氣高漲,富有凝聚力和戰斗力,有效促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)不斷攀升;一級安全生產(chǎn)標準化企業(yè)的創(chuàng )建,促使現場(chǎng)管理水平又上新臺階,是河南區各企業(yè)的標桿。他希望南陽(yáng)中聯(lián)在取得良好成績(jì)的基礎上,繼續努力工作,創(chuàng )造更大的效益。
??????? 最后,張總做了重要講話(huà),他對南陽(yáng)中聯(lián)在銷(xiāo)售旺季主動(dòng)停窯,做好市場(chǎng)協(xié)同,努力穩價(jià)保價(jià)及狠抓內部管理給予了高度評價(jià)。并對下一步工作提出了五點(diǎn)希望:一是緊盯目標,狠抓落實(shí)。明確利潤目標,將各項措施落實(shí)到位,增強信心,抓好重點(diǎn)工作;二是市場(chǎng)協(xié)同,增量提價(jià)。要把加強市場(chǎng)協(xié)同作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的第一要務(wù),全力以赴做好穩價(jià)保價(jià)工作;三是搶抓機遇,高效運轉。抓住四季度的銷(xiāo)售黃金季,提高設備運轉率,充分發(fā)揮企業(yè)產(chǎn)能;四是提高標準,提升管理。企業(yè)領(lǐng)導及中層骨干要提高工作、管理標準,結合“管理提升”活動(dòng),進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)管理水平再上新臺階;五是緊抓安全工作不放松。在加強日常監督檢查的同時(shí),提高人員安全意識,加強預控管理,做好應急救援預案演練,切實(shí)提高安全事故預防能力及救援能力。
??????? 會(huì )議結束后,張總一行還察看了生產(chǎn)現場(chǎng)。
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