?????? 2011年1月26日，中聯(lián)水泥南陽(yáng)分公司召開(kāi)2011年工作會(huì )議隆重召開(kāi)。中聯(lián)水泥河南區領(lǐng)導、分公司領(lǐng)導、西峽中聯(lián)、航天廠(chǎng)領(lǐng)導和部分員工代表、退體老職工參加了會(huì )議，會(huì )議由分公司紀委書(shū)記、工會(huì )主席徐富選主持。中國聯(lián)合水泥副總經(jīng)理、中聯(lián)水泥河南區總裁任振河到會(huì )祝賀并作重要講話(huà)。
??????? 會(huì )上，分公司總經(jīng)理劉天成報告了2010年工作，并對2011年工作進(jìn)行了安排布置。任振河、劉天成、畢可良、李學(xué)功、胡云奇等領(lǐng)導為先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人頒獎；副總經(jīng)理孔燕霞宣讀表彰通報；總經(jīng)理助理、熟料部經(jīng)理匡三浩、水泥部經(jīng)理任關(guān)興、余熱發(fā)電部副經(jīng)理徐朝林分別代表先進(jìn)單位、優(yōu)秀管理人員及優(yōu)秀中高級技術(shù)人員發(fā)言。
?????? 最后，中國聯(lián)合水泥副總經(jīng)理、中聯(lián)水泥河南區總裁任振河作重要講話(huà)。他首先充分肯定了南陽(yáng)分公司2010年所取得的成績(jì)，尤其對生產(chǎn)管理、現場(chǎng)管理、科技創(chuàng )新以及指標優(yōu)化等方面給予了高度評價(jià)；還對南陽(yáng)分公司領(lǐng)導班子提出了四點(diǎn)希望和要求：一是要在努力學(xué)習中提高素質(zhì)，二是要在協(xié)調溝通中增進(jìn)團結，三是要在勤奮工作中創(chuàng )造業(yè)績(jì)，四是要在廉潔自律中樹(shù)立形象。關(guān)于2011年的工作，任總要求南陽(yáng)分公司一要抓好成本控制，要著(zhù)重抓好關(guān)鍵指標的控制，提高產(chǎn)能利用率，提高混合材摻加量，真正把成本降下來(lái)；二要抓好現場(chǎng)管理，要從設備管理、道路清理、材料堆放、清潔生產(chǎn)等方面抓緊抓好，抓出成效；三要抓好安全生產(chǎn)，安全工作要常抓不懈，注重落實(shí)制度，落實(shí)責任，尤其要抓好冬防和重點(diǎn)部位的事故防范，確保全年安全。
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