在討論中，大家緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、修舊利廢、技術(shù)改造和習慣養成等方面實(shí)際情況，積極踴躍為公司發(fā)展和降本增效獻計獻策。討論現場(chǎng)氣氛熱烈，如：物資供應部張宗召提出要嚴格執行招投標制度，嚴把進(jìn)廠(chǎng)質(zhì)量檢驗關(guān)，通過(guò)多次比價(jià)，為公司生產(chǎn)提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原材料；水泥部湯清豹、丁長(cháng)青、魏君濤等提出在提高巡檢質(zhì)量，提前發(fā)現設備隱患，降低維修成本；劉五慶、齊德聚、王金利、張冠杰等提出改進(jìn)修舊利廢激勵辦法，調動(dòng)大家的積極性，觀(guān)念轉變到“我主動(dòng)要修舊利廢”上來(lái)，節約成本支出；范宏偉、魏佳亭、左華昌等提出優(yōu)化開(kāi)停機連鎖程序，縮短前期設備空轉時(shí)間，改裝節能照明設備，根據天氣變化及時(shí)調整自動(dòng)照明等來(lái)節約用電；羅霄、張良玉、趙喜軍等提出要通過(guò)節能技術(shù)改造來(lái)推動(dòng)節支降耗；馬國杰、張顯、李玉乾、廖明蕾、劉華棟、文嬌嬌等提出要養成良好個(gè)人節約習慣，以公司為家，節約生活中的每一度電、每一滴水；王衛恒、凌保晴提出要發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，做一些力所能及的工作，如檢修的前期準備工作、非標準件的加工等，減少外協(xié)維修費用······
通過(guò)大討論活動(dòng)，大家各抒己見(jiàn)，集思廣益，進(jìn)一步深入挖掘節支降耗潛力，促進(jìn)了公司精細化管理水平的進(jìn)一步提升。
?
?
| 豫ICP備18001969號 |  |
豫公網(wǎng)安備：41132402411590號 |