?????? ?12月15日下午，中國聯(lián)合水泥河南運營(yíng)管理區召開(kāi)辦公會(huì )議。中國聯(lián)合水泥副總經(jīng)理、河南區總裁任振河，河南區各中心(部)負責人及河南區所屬企業(yè)的總經(jīng)理和財務(wù)負責人參加了會(huì )議。會(huì )議由中國聯(lián)合水泥副總經(jīng)理、河南區域總裁任振河主持并講話(huà)。
?????? 任振河總裁傳達了中國建材股份辦公會(huì )和中國聯(lián)合水泥集團月度例會(huì )會(huì )議精神，認真學(xué)習了宋志平董事長(cháng)、曹江林總裁、崔星太董事長(cháng)、張金棟總經(jīng)理的重要講話(huà)精神；通報了中國聯(lián)合水泥集團１—11月份目標任務(wù)完成情況，分析了河南區當前良好的市場(chǎng)機遇，堅定了完成和超額完成任務(wù)的決心和信心；公布了中國聯(lián)合水泥集團2011年對河南區總的目標任務(wù)及對各企業(yè)進(jìn)行了分解明確，聽(tīng)取了各中心（部）、各企業(yè)對明年工作的打算和建議，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和營(yíng)銷(xiāo)管理等方面達成了廣泛共識。
關(guān)于2010年的工作，任總要求各中心（部）、各企業(yè)抓住市場(chǎng)和價(jià)格機遇，“沖刺16天，收好尾，超額完成2010年目標任務(wù)”。
?????? 關(guān)于2011年的工作，任總要求各企業(yè)一定要做好這次會(huì )議的宣貫和傳達工作，堅定全面完成目標任務(wù)的信心，要直面困難，不畏艱難，變壓力為動(dòng)力，開(kāi)好頭，起好步，早安排、早計劃、早分解，制定詳細、得力、有效措施，在保證安全生產(chǎn)的前提下，切實(shí)把質(zhì)量搞上去，把成本降下來(lái)，堅決完成即定的目標任務(wù)。
?????? 為進(jìn)一步做好當前的工作，任總提出具體要求：一是要積極學(xué)習貫徹黨的十屆五中全會(huì )和中央經(jīng)濟工作會(huì )議精神，切實(shí)了解、關(guān)注國家經(jīng)濟形勢，為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展獻策獻力；二是要規范經(jīng)營(yíng)、依法經(jīng)營(yíng)，對國有資產(chǎn)的保值增值負責，切實(shí)保證企業(yè)的穩健發(fā)展；三是要加強安全生產(chǎn)管理力度，增強全員的安全生產(chǎn)和防護意識，保證全年安全無(wú)事故。四是要時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)形勢，主動(dòng)聯(lián)合，搞好市場(chǎng)協(xié)同，做好保價(jià)、穩價(jià)工作，適時(shí)提高售價(jià)，切實(shí)為企業(yè)負責、為股東負責；五是要加快生產(chǎn)線(xiàn)建設步伐，積極推動(dòng)余熱發(fā)電項目各項工作的開(kāi)展，爭取早日建成投產(chǎn)，早見(jiàn)效益，提高河南區的整體盈利水平。六是要進(jìn)一步做好政府返還工作，及時(shí)向當地政府上報企業(yè)相關(guān)資料，做好協(xié)調溝通工作，切實(shí)維護企業(yè)利益。
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