?????? 11月16日，中國聯(lián)合水泥集團河南運營(yíng)管理區（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“河南區”）10月份企業(yè)管理對標交流會(huì )議在南陽(yáng)淅川縣召開(kāi)。中國聯(lián)合水泥集團有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中國聯(lián)合水泥”）副總經(jīng)理、河南區總裁任振河與河南區各中心（部）副總經(jīng)理以上人員以及南陽(yáng)中聯(lián)、淅川中聯(lián)、臥龍中聯(lián)、郟縣中聯(lián)、洛陽(yáng)中聯(lián)、鄧州中聯(lián)、登封中聯(lián)、?；室婷?、西峽中聯(lián)、新野新航十家公司的總經(jīng)理及分管生產(chǎn)、銷(xiāo)售、供應、質(zhì)量和財務(wù)工作的負責人參加了會(huì )議。會(huì )議由河南區總裁助理、南陽(yáng)中聯(lián)總經(jīng)理劉天成主持。
?????? 會(huì )議首先通報了7家生產(chǎn)企業(yè)10月份各項經(jīng)濟指標的完成情況，并且分析了河南區目前在生產(chǎn)、銷(xiāo)售、采購等方面所面臨的問(wèn)題，明確了下一步應該努力的方向。
????? ?會(huì )議最后，中國聯(lián)合水泥副總經(jīng)理、河南區總裁任振河作重要講話(huà)。任總首先傳達了10月份中國建材股份公司總裁辦公會(huì )及中國聯(lián)合水泥例會(huì )精神，肯定了河南區在10月份所取得的成績(jì)。其次，任總對河南區下一步工作提出了幾點(diǎn)要求，1、要緊盯集團調整后的利潤指標，樹(shù)立完成任務(wù)的信心。2、要穩價(jià)、保價(jià)，搞好區域內的市場(chǎng)協(xié)同。各企業(yè)要制訂自律節能減排方案，為政府分憂(yōu)，為社會(huì )貢獻。3、在穩價(jià)、保價(jià)基礎上加大銷(xiāo)量，科學(xué)的對待價(jià)和量的關(guān)系。4、加大成本控制，保證產(chǎn)品質(zhì)量。5、做好年底總結以及明年的預算工作。6、抓好年底政府補貼和退稅工作。7、加快項目籌備和建設的步伐，并始終把安全工作放在首位。會(huì )議最后，任總又明確了明年的工作思路：以利潤為中心，執行“價(jià)格、成本、安全”六字方針，抓好“員工素質(zhì)提升、市場(chǎng)價(jià)格協(xié)同、采購細化深化、產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、現場(chǎng)清潔環(huán)保、生產(chǎn)安全和諧”六項工作。
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